Controlling w Polsce skąd przychodzimy, gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy
Z Jackiem Goliszewskim, dyrektorem działu doradztwa Mazars Polska, rozmawiał Wiesław Polakiewicz.
Jest Pan jednym z pionierów controllingu w Polsce, od lat pojawiają się Pana artykuły i liczne publikacje w tej dziedzinie. Można zatem powiedzieć, że asystuje Pan rozwojowi myśli i praktyki controllingowej. Jak Pan ocenia ten proces – skąd przybyliśmy, gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy? Jaki jest stan controllingowej świadomości wśród polskich przedsiębiorców?
Controlling w Polsce pojawił się na początku lat dziewięćdziesiątych ubiegłego stulecia, głównie w wyniku zakładania oddziałów firm zagranicznych, a także transferu idei controllingu przez naukowców i praktyków. Rozwijał się przede wszystkim w produkcji i handlu, a później także w innych branżach. Controlling jest odpowiedzią przedsiębiorstwa na dokonujące się zmiany w otoczeniu. Im wyższa jest kompleksowość i dynamika, tym większa złożoność i potrzeba właściwych decyzji. A szeroko pojęta koordynacja decyzji pod kątem wyznaczonych celów i zapewnienie ich racjonalności to właśnie istota controllingu.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 92% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
