Plan personalny. Pakiet rozwiązań w zakresie alokacji i wykorzystania pracowników w sposób korzystny dla wyników firmy
W większości przedsiębiorstw na rynku koszty osobowe to jedne z najwyższych ponoszonych kosztów działalności. Często w celu znalezienia oszczędności w firmie dokonywane są redukcje zatrudnienia, co obniża morale pracowników i w konsekwencji pogarsza jakość ich pracy, a w ujęciu długofalowym negatywnie wpływa na wyniki jednostki. Takiej sytuacji można uniknąć już na etapie planowania zatrudnienia na kolejne okresy, czyli przy tworzeniu planu personalnego. W artykule opisano sposób tworzenia efektywnego planu zatrudnienia, aby był on jak najbardziej efektywny dla firmy.
Planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie jest jednym z ważniejszych podprocesów całego budżetowania, ponieważ koszty osobowe to bardzo istotny i wysoki koszt ponoszony przez organizację. Często mylne planowanie zasobów ludzkich jest zawężone tylko do etatów w firmie oraz generowanych przez nie kosztów wynagrodzeń. Proces ten jest o wiele szerszy i główne elementy wchodzące w jego skład to:
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 86% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
