Controlling personalny w dobie pandemii, wojen i kryzysów

Ludzie, najważniejszy zasób organizacji, ludzie – potencjał, wiedza, umiejętności, kompetencje i klasyfikacje. Zarządzanie ludźmi to stosowanie metod, narzędzi i technik kierowania tym zasobem, a controlling personalny to koncepcja sterowania zarządzaniem ludźmi. Czy współcześnie, a może przyszłościowo controlling personalny będzie ewoluował? Z pewnością tak. Controlling personalny będzie mocno spersonalizowany, ukierunkowany na jednego człowieka. Będzie to całościowa wizja człowieka, cura personalis, talent i potencjał. Wiedza i mądrość – wielkość jednostki – a przez to wielkość przedsiębiorstwa!

C24_12023_56.jpg

Controlling personalny

Kapitał ludzki jest jednym z głównych czynników determinujących konkurencyjność przedsiębiorstw. Rozwój kapitału ludzkiego to działania służące bezpośrednio jednostce poprzez tworzenie odpowiedniej atmosfery rozwoju zawodowego, zachęcanie ludzi do ciągłego podnoszenia kwalifikacji, oferowanie konkretnych możliwości szkoleń, tworzenie ogólnych programów ich rozwoju. Koordynacją określonych zadań w sferze zarządzania, planowania i kontroli, gromadzenia i przetwarzania informacji zajmuje się controlling.

Sposób pojmowania controllingu zależy od wielu czynników, między innymi od:

wielkości przedsiębiorstwa,

jego kultury organizacyjnej,

wewnętrznych przeobrażeń,

zmian w otoczeniu.

Definicję controllingu należy odróżnić od terminu „kontrola” w znaczeniu jednej z funkcji zarządzania, polegającej na dokonywaniu porównania wielkości zadanych i osiągniętych. Controlling oznacza zaś system wspomagania organizacyjnego w procesie strategicznego i operacyjnego zarządzania jednostką poprzez koordynację organizowania, planowania, budżetowania i kontroli oraz zabezpieczenie informacji niezbędnych dla podejmowania decyzji.

Controlling personalny spełnia więc dwie podstawowe funkcje: informacyjną oraz sterującą, co przedstawiono na rysunku 1.

Jak słusznie zauważa M. Nowak (2015, s. 29–30): „controlling zasobów ludzkich (personalny) może być wykorzystywany w różnych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi. Pierwszym z nich jest obszar planowania kadr, w tym plan zatrudnienia, doskonalenia kadr, plany rozwoju indywidualnego pracownika, plan zastępstw, plan działań motywacyjnych”.

Controlling personalny może być zastosowany w następujących obszarach:

( 1 ) Polityka personalna.

( 2 ) Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi.

( 3 ) Efekty i koszty pracy.

( 4 ) Planowanie zasobów ludzkich.

( 5 ) Rekrutacja i zwalnianie pracowników.

( 6 ) Wynagradzanie pracowników.

( 7 ) Rozwój potencjału pracy.

( 8 ) Warunki i stosunki pracy.

Przyszłość w zarządzaniu ludźmi jest zwykle obarczona niepewnością i ryzykiem. Szczególnie w okresach trudnych – w dobie pandemii, wojen i kryzysów, gdzie rynek pracodawcy szybko ewoluuje w kierunku rynku pracownika lub odwrotnie, szczególnego znaczenia nabiera zindywidualizowane podejście motywacyjne. Bardzo trudno jest wówczas pogodzić interesy pracownika i pracodawcy. Pomocą w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest wówczas controlling oraz znajomość nowoczesnych instrumentów kreowania pozytywnego wizerunku pracodawcy – instrumentów controllingu.

Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści

Pozostałe 76% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.

Kilka wariantów prenumeraty Pokaż opcje
Dwutygodniowy dostęp bez zobowiązań Wybieram

Abonament już od 100 zł miesięcznie

Dwutygodniowy dostęp bez zobowiązań

Pełen dostęp do wszystkich treści portalu
to koszt 100 zł miesięcznie
przy jednorazowej płatności za rok

WYBIERAM

Dwutygodniowy dostęp do wszystkich treści
portalu za 99 zł netto, które odliczymy od ceny
regularnej przy przedłużeniu abonamentu

WYBIERAM

Pełen dostęp do wszystkich treści portalu
to koszt 100 zł miesięcznie
przy jednorazowej płatności za rok

Dwutygodniowy dostęp do wszystkich treści
portalu za 99 zł netto, które odliczymy od ceny
regularnej przy przedłużeniu abonamentu

WYBIERAM

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.