Laura Kloch

Eurowirus – fundusze europejskie w nowej odsłonie

Zmienna sytuacja geopolityczna w Europie i na świecie związana z pandemią koronawirusa przyczyniła się do wprowadzenia przez rządy państw metodyk przeciwdziałania i minimalizacji skutków wywoływanej przez niego choroby COVID-19. Izolacja obywateli w domach, zamknięcie na kilka miesięcy...

CiRZ_05-06_2020.jpg
Wydanie 5-6/2020

Controlling i Rachunkowość Zarządcza

Temat numeru: Stabilny biznes w niestabilnych czasach

Mamy kryzys. Epidemia COVID-19 nie może nie odbić się na najbliższych latach. Odnoszę wrażenie, że nikt jeszcze nie wie, jaka może być skala tego kryzysu. Faktem jest natomiast, że nie czas teraz na pisanie o nowych inwestycjach i funkcjonowaniu w czasie prosperity. Dlatego, specjalnie dla Państwa, przygotowaliśmy numer łączony 5 i 6, którego tematem są Strategie na czas kryzysu. Warto bowiem przyjrzeć się doświadczeniom, które do tej pory zebraliśmy – zarówno zidentyfikowane problemy i ograniczenia, jak i silne strony posiadanych, przetestowanych w warunkach ekstremalnych procesów i narzędzi – być może przełożą się na serię działań korygujących i optymalizacyjnych, które zostaną wdrożone po ustabilizowaniu się sytuacji. Wszystko po to, aby po pierwsze przetrwać w ciężkich czasach, ale też po to, aby wesprzeć rozwój długofalowy, o którym niebawem będzie trzeba pomyśleć. W wydaniu pod lupę bierzemy temat planowania HR, m.in. w kontekście zatrudnienia, wynagrodzeń i premii. Podpowiadamy też, jak zneutralizować negatywne dla rachunku przepływów pieniężnych skutki zatorów płatniczych powstałych na skutek upadłości dłużnika. I wreszcie szukamy odpowiedzi, co sprawia, że pozycja niektórych firm na rynku po kryzysie umacnia się, że jedne firmy, nawet w tych samych branżach, radzą sobie lepiej, a inne popadają w kłopoty. Trochę ku pokrzepieniu, trochę dla inspiracji, bo trzeba myśleć pozytywnie i starać się wyjść z tej całej sytuacji obronną ręką. Trzymam kciuki i zapraszam do lektury!

Zespół ekspertów

Zgrupowanie Asów Sprzedaży 2020

Warszawa, 24.09.2020

Zespół ekspertów

LEAN FACTOR[Y] 2020

Warszawa, 24.09.2020

Zespół ekspertów

6. Forum Informacji Zarządczej

Warszawa, 19.11.2020

Wojciech Próchnicki

EXCEL dla początkujących

Szkolenie on-line, 10.07.2020

Zespół ekspertów

MS Office - poziom podstawowy

Szkolenie on-line, 17.07.2020

Wojciech Próchnicki

EXCEL - triki i tajniki

Szkolenie on-line, 24.07.2020

Wojciech Próchnicki

EXCEL w budżetowaniu i planowaniu

Szkolenie on-line, 21.08.2020

FiC_70.jpg
Wydanie 70/2020

Finanse i Controlling

Temat numeru: Zakupy dobrze przemyślane

Pandemia koronawirusa ujawniła wszystkie słabości przedsiębiorstw. Co prawda, trudno nam w tym momencie przewidzieć rzeczywistą skalę kryzysu, ale zdaje się, że to nie czas i miejsce, by pisać o wielkich inwestycjach rozwojowych, kiedy w pierwszej kolejności trzeba skupić się na działaniach korygujących i optymalizacyjnych, które przychodzi nam wdrażać. Z jednej strony po to, by uchronić swój biznes i zminimalizować straty, z drugiej zaś, by wesprzeć długofalowy rozwój, o którym już teraz warto zacząć myśleć.

To dlatego w Temacie numeru podejmujemy kwestię zakupów w przedsiębiorstwie. Joanna Czerska pisze w swoim artykule, że zakupy mogą zrobić w firmie spory bałagan. I trudno się z tym nie zgodzić, skoro złe zarządzanie procesem zakupowym może zaburzyć płynność finansową przedsiębiorstwa. W czasach pandemii koronawirusa sytuacja tym bardziej się komplikuje, dlatego tak ważna jest analiza i segmentacja wydatków oraz usprawnienie procesów, by procedury zakupowe były możliwie jak najprostsze, jak najszybsze i jak najbardziej niezawodne.

W bieżącym wydaniu piszemy więc o tym, jak dobrze przemyśleć zakupy w firmie, jak ograniczenie wydatków typu C może stać źródłem oszczędności, a także podpowiadamy, jak to wszystko policzyć. Omawiamy również procedury zakupowe na poziomie strategicznym, operacyjnym i kontrolnym oraz nowoczesne narzędzia wspierające zakupy w czasach kryzysu i nie tylko.

Ale to jeszcze nie wszystko. Z przyjemnością odsyłamy Państwa do lektury pozostałych tekstów numeru, w których piszemy m.in. o rozwiązaniach teorii ograniczeń w zakresie zarządzania zapasami, o sposobach branży automotive na pokonanie kryzysu oraz o budowaniu zaangażowania pracowników do ciągłego doskonalenia przy pomocy systemu zarządzania World Class Manufacturing (WCM). Kontynuujemy też temat sytuacji prawnej wierzyciela w postępowaniu restrukturyzacyjnym.

Wojciech Próchnicki

EXCEL dla początkujących

Szkolenie on-line, 10.07.2020

Zespół ekspertów

MS Office - poziom podstawowy

Szkolenie on-line, 17.07.2020

Wojciech Próchnicki

EXCEL - triki i tajniki

Szkolenie on-line, 24.07.2020

Wojciech Próchnicki

EXCEL w budżetowaniu i planowaniu

Szkolenie on-line, 21.08.2020

Monika Karniewska-Mazur

Cash flow

Szkolenie on-line, 28.08.2020

INFO_23.jpg
Wydanie 23/2020

Informacja Zarządcza

Temat numeru: Implant managera – jeszcze narzędzie czy już partner?

Zastanawialiście się, kiedy roboty przejmą zarządzanie firmą? Okazuje się, że – wbrew temu, co czasem może się wydawać – prędko to nie nastąpi. Jednym z najczęstszych nieporozumień związanych z postępem technologicznym, jest bowiem pogląd, że jego zasadniczym celem jest całkowite zastąpienie człowieka przez maszynę. I choć istnieje wiele przykładów, które w pewnym stopniu potwierdzają tę tezę, do zupełnego wyeliminowania popytu na ludzką pracę droga jest jeszcze daleka.

Sztuczna inteligencja w ogólnym znaczeniu odnosi się do bogatego zestawu algorytmów analitycznych, które uczą się na zbiorze dostarczonych danych. Dzięki takiemu podejściu komputery są w stanie znaleźć ukryte wzorce i reguły, mimo że nie zostały do tego wcześniej zaprogramowane, a przez to imitować wybrane funkcje poznawcze ludzkiego umysłu. Nie oznacza to jednak, że maszyny osiągną szybko poziom kreatywnego i abstrakcyjnego myślenia. Mogą one za to wspomóc nas w wykonywaniu codziennych zadań umysłowych w stopniu dotąd nieznanym. W jakim stopniu może pomóc nam w pracy implant managera pisze w swoim artykule Tomasz Głuszkowski.

W numerze przeczytają Państwo również o tym, jak pracować z bazą danych MySQL z poziomu Excela, jakie zmiany w obsłudze serwisu niesie FSM, jak automatycznie odświeżać zapytania w Power Query oraz w jaki sposób pivotować dane w Tableau Software.

A to jeszcze nie wszystko, dlatego zachęcam do lektury!

Wybierz abonament już od 100 zł miesięcznie Pokaż abonament
Dwutygodniowy dostęp bez zobowiązań Wybieram

Abonament już od 100 zł miesięcznie

Dwutygodniowy dostęp bez zobowiązań

Pełen dostęp do wszystkich treści portalu
to koszt 100 zł miesięcznie
przy jednorazowej płatności za rok

WYBIERAM

Dwutygodniowy dostęp do wszystkich treści
portalu za 99 zł netto, które odliczymy od ceny
regularnej przy przedłużeniu abonamentu

WYBIERAM

Pełen dostęp do wszystkich treści portalu
to koszt 100 zł miesięcznie
przy jednorazowej płatności za rok

Dwutygodniowy dostęp do wszystkich treści
portalu za 99 zł netto, które odliczymy od ceny
regularnej przy przedłużeniu abonamentu

WYBIERAM