Łukasz Walkiewicz

MSR 7 – sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych

W celu zobrazowania faktycznych wpływów i wydatków jednostki, czyli przepływów finansowych w ujęciu kasowym, należy sporządzić sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych. Kwestię tę reguluje Międzynarodowy Standard Rachunkowości nr 7, którego najważniejsze aspekty zostaną omówione...

CiRZ_11_2019.jpg
Wydanie 11/2019

Controlling i Rachunkowość Zarządcza

Temat numeru: Analiza rentowności produkcji: model rachunku kosztów działań

Coraz częściej do skutecznego zarządzania w przedsiębiorstwach nie wystarcza klasyczna klasyfikacja kosztów. Obok perspektyw – jakie poniesiono koszty, gdzie poniesiono koszty oraz na co poniesiono koszty, pojawia się perspektywa – dlaczego poniesiono koszty. A w bieżącym wydaniu magazynu znajdą Państwo bardzo ciekawy artykuł autorstwa dra Krysztofa Maślankowskiego, w którym autor prezentuje przykład analizy źródeł powstawania kosztów ukrytych w działaniach zużywających zasoby z wykorzystaniem modelu xls. Pokazuje, jak krok po kroku, zbudować model, dokonać analizy struktury i kosztu wytworzenia produkcji w wariancie tradycyjnej i procesowej kalkulacji kosztów oraz dokonać analizy rentowności produkcji sprzedanej. Model do zastosowania w zarządzaniu procesowym, jako podstawa lub element stosowanych systemów zarządzania efektywnością przedsiębiorstwa. Dodatkowo, na www magazynu, znajdą Państwo pliki excelowe do artykułu.

Pozostając w obszarze produkcji zachęcam do lektury artykułów nt. gniazd produkcyjnych w praktyce i tego, jakie korzyści niesie za sobą ich zastosowanie oraz opracowania, w którym znajdą Państwo przegląd systemów do zarządzania magazynem z praktycznym komentarzem. Z kolei wychodząc poza zagadnienia z obszaru controllingu produkcji, rekomenduję treści dotyczące rozliczania diet i delegacji pracowniczych, wypłacania dywidendy oraz obliczania premii handlowców.

Zespół ekspertów

6. Forum Szefów Sprzedaży

Warszawa, 2019-11-21

dr Dariusz Stronka

Basics of accounting and financial report analysis / Podstawy rachunkowości...

Cała Polska - szkolenie on-line, 2019-11-08

dr Dariusz Stronka

Controlling finansowy

Warszawa, 2019-11-13

Anna Zaporowska

Certyfikowany specjalista ds. ochrony środowiska

Warszawa, 2019-11-04

Anna Hamrol

Ochrona środowiska w 2020 roku

Gdańsk, 2019-11-28 , Poznań, 2019-12-05

Anna Zaporowska

Ochrona środowiska w 2020 roku

Warszawa, 2019-12-04 , Katowice, 2019-12-12

Michał Geilke

Dane osobowe w przedsiębiorstwach i instytucjach

Cała Polska - szkolenie on-line, 2019-11-15

FiC_66.jpg
Wydanie 66/2019

Finanse i Controlling

Temat numeru: Zarządzanie ryzykiem

Prowadzenie każdego biznesu związane jest z ponoszeniem ryzyka. By jednak móc to ryzyko minimalizować, trzeba z jednej strony umieć je zidentyfikować, z drugiej mierzyć. Tylko w ten sposób przedsiębiorcy są w stanie świadomie zarządzać ryzykiem.

Mając świadomość wagi problemu, 66. numer magazynu „Finanse i Controlling” poświęcony został  Zarządzaniu ryzykiem. W numerze piszemy m.in. o: zmianach prawnych i cyfryzacji jako czynnikach ryzyka, metodach szacowania prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka, przestrzeni cybernetycznej jako środowisku działalności przedsiębiorstwa, podpowiadamy też, w jakich horyzontach czasowych badać ryzyka biznesowej.

dr Dariusz Stronka

Controlling finansowy

Warszawa, 2019-11-13

Anna Zaporowska

Certyfikowany specjalista ds. ochrony środowiska

Warszawa, 2019-11-04

Anna Hamrol

Ochrona środowiska w 2020 roku

Gdańsk, 2019-11-28 , Poznań, 2019-12-05

Anna Zaporowska

Ochrona środowiska w 2020 roku

Warszawa, 2019-12-04 , Katowice, 2019-12-12

Michał Geilke

Dane osobowe w przedsiębiorstwach i instytucjach

Cała Polska - szkolenie on-line, 2019-11-15

dr Dariusz Stronka

Zarządzanie kosztami i rentownością

Warszawa, 2019-12-04

Anna Sławińska

Wizualizacja danych w Excelu

Kraków, 2020-01-24 , Warszawa, 2020-01-31 , Poznań, 2020-02-07

INFO_21.jpg
Wydanie 21/2019

Informacja Zarządcza

Temat numeru: Kwerendy w Accessie

Projekty informatyczne w firmie charakteryzuje dość duży odsetek projektów zakończonych niepowodzeniem (ok. 33%), z przekroczeniem budżetu (ok. 49%) lub terminu (uwaga: aż 61%). Te statystyki pokazują, dlaczego na projekty o charakterze informatycznym należy spojrzeć jak na projekty wymagające specjalnej uważności w firmie. Bo angażują drogie i deficytowe zasoby ludzkie. Nawet bardzo drogie. Dlatego tak ważne jest, aby organizacja miała własną metodykę zbierania, analizy i procedowania projektów informatycznych. Brak kryteriów, schematu analizy, ustawionego procesu z odpowiednimi rolami to ryzyko dla całej organizacji. Jak uniknąć tego ryzyka? Choćby wdrażając podejście zarządzania Programem Projektów Rozwojowych. Więcej na ten temat w artykule Grzegorza Zontka pt.: „Projekty IT jako projekty specjalne w firmie”, do którego lektury serdecznie zachęcam.

W numerze polecam również Państwa uwadze artykuły na temat tworzenia kwerend w Accessie, wykresów 3D w Excelu oraz sztuczek i trików w Tableau.

Liczę, że bieżące wydanie magazynu będzie dla wszystkich czytelników cennym źródłem inspiracji i praktycznej wiedzy.

Wybierz abonament już od 83 zł miesięcznie Pokaż abonament
Dwutygodniowy dostęp bez zobowiązań Wybieram

Abonament już od 83 zł miesięcznie

Dwutygodniowy dostęp bez zobowiązań

Pełen dostęp do wszystkich treści portalu
to koszt 83 zł miesięcznie
przy jednorazowej płatności za rok

WYBIERAM

Dwutygodniowy dostęp do wszystkich treści
portalu za 99 zł netto, które odliczymy od ceny
regularnej przy przedłużeniu abonamentu

WYBIERAM

Pełen dostęp do wszystkich treści portalu
to koszt 83 zł miesięcznie
przy jednorazowej płatności za rok

Dwutygodniowy dostęp do wszystkich treści
portalu za 99 zł netto, które odliczymy od ceny
regularnej przy przedłużeniu abonamentu

WYBIERAM