Polski Ład to temat wszechobecny i szeroko dyskutowany przez wiele grup społecznych. Proponowane zmiany to jedne z największych zmian podatkowych na przestrzeni ostatnich lat. Zdaniem ministerstwa proponowane w Polskim Ładzie rozwiązania polepszą jakość życia Polaków. Wstępna analiza przepisów może jednak dawać zupełnie inne odczucia. Nowelizacja wprowadza co prawda szereg rozwiązań dla firm, które teoretycznie mają zachęcić zagranicznych inwestorów do prowadzenia biznesu w Polsce, niemniej w kontrze do tych regulacji stoi równie szeroka gama przepisów nakładających na przedsiębiorców dodatkowe obowiązki. Wszyscy mamy świadomość, że opisywane zmiany i wynikające z nich obowiązki to dopiero projekt przepisów, prace legislacyjne wciąż trwają.

Niemniej jednak już teraz możemy zastanowić się czy jesteśmy gotowi na tę rewolucję, w jaki sposób poszczególne zmiany wpłyną na naszą indywidualną działalność i czy zasadnym nie będzie wprowadzenie w przedsiębiorstwie odpowiednich norm w zakresie stosowania nowych przepisów. O tym wszystkim przeczytają Państwo w artykule Anny Kubicz.

Ponadto w numerze: zaliczki na poczet dostaw i usług w księgach rachunkowych, finanse behawioralne i umowy inwestycyjne w praktyce.

Wszyscy przedsiębiorcy doświadczają sytuacji, że sprzedaż nie rośnie tak szybko, jak zaplanowali, że marża zysku jest zbyt niska, rotacja gotówki za wolna. Taki stan niestety zawsze blokuje możliwości inwestycyjne, nie pozwala na ekspansję na rynki zagraniczne albo ucina możliwość poszerzania aktualnego udziału w rynku. Chcąc czy tego nie chcąc stajemy w miejscu, a przecież kto stoi w miejscu, ten się cofa. Jak pisze Jacek Kaliński w swoim artykule pt.: „Venture capital czy anioły biznesu”„nawet pionier bez kapitału może stać się maruderem”. Bo konkurencja nie śpi, a pomysły, zwłaszcza te innowacyjne, są kopiowane bardzo szybko. Z pomocą małym firmom z dużymi pomysłami przychodzą instytucje venture capital oraz anioły biznesu. Czym się różnią oraz jak podejść do rozmowy z inwestorem? Jaka ścieżka rozwoju będzie najlepsza, aby zebrać pieniądze na rozwój biznesu? Czy crowdfunding i crowdinvesting mają rację bytu w polskich realiach i w biznesie? A może w ogóle warto się tokenizować?

Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdą Państwo w bieżącym wydaniu magazynu. Ponadto w numerze pokazujemy na przykładach polskich firm, jakie korzyści daje przystąpienie do klastra, jak innym udało się wdrożyć inteligentną automatyzację, a także przejść od firmy właścicielskiej do zarządzanej procesowo.

Nie będę w tym numerze poświęcać czasu ani miejsca na rozważania, czy pandemia COVID-19 wpłynęła na tempo digitalizacji i cyfryzacji w polskich firmach. O tym już było. Było też o tym, jakie słabe strony przedsiębiorstw obnażyła i co trzeba zrobić, aby pozostać konkurencyjnym. Tym razem w magazynie dużo miejsca poświęcimy relacji na linii CFO – CIO, która w opinii wielu jest tym, co może utrzymać firmę na właściwych torach oraz umocnić dwa zasadnicze czynniki wzrostu gospodarczego: innowacyjność i produktywność. Doskonały przykład sytuacji, w której taka współpraca musi być ścisła, to wdrożenie systemów cloud. CFO i CEO reprezentują dwie odrębne strony biznesu. Mają też różne cele, ale aby możliwa była implementacja rozwiązania chmurowego, muszą ze sobą współpracować. Jak powinna przebiegać ta współpraca? Jak świadomie wybierać narzędzia wspierające codzienną pracę? Odpowiedzi na powyższe pytania znajdą Państwo w artykule „Współpraca dyrektora finansowego i dyrektora IT w erze cyfryzacji i digitalizacji”. W tym numerze pojawiają się również takie tematy, jak: ranking sprzedawców w Excelu, wiekowanie należności w Knime oraz wyzwania i rozwiązania w obszarze cybersecurity.