Dużo dzieje się w podatkach. W związku z wybuchem pandemii COVID-19 przygotowano szereg przepisów prawnych, mających na celu ochronę przedsiębiorców oraz ograniczenie jej skutków. Pierwsze regulacje pojawiły się w marcu 2020 r., kiedy to rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 zaczęło wywierać negatywne skutki na gospodarkę i przedsiębiorców. Przepisy związane z COVID-19 są ciągle zmieniane w ramach reakcji na zmieniającą się rzeczywistość. Jednak to nie wszystko. Jak to zazwyczaj na przełomie roku, oprócz przepisów mających na celu ograniczenie skutków pandemii, w życie wchodzą jeszcze inne regulacje dotyczące podatków, te zaplanowane i uchwalone, które sprawiają podatnikom sporo problemów, jak również zwiększają obciążenia. Warto mieć na uwadze zmiany, jakie czekają spółki komandytowe w 2021 r. w związku z wprowadzeniem „podatku estońskiego”. W wydaniu znajdą Państwo odpowiedzi m.in. na pytania: Jakie działania mogą podjąć przedsiębiorcy w związku z opodatkowaniem spółek komandytowych? W czym system estoński będzie korzystniejszy od ogólnych zasad opodatkowania podatkiem dochodowym? Czy łączne opodatkowanie dochodu w ramach estońskiego modelu nie będzie wyższe niż w przypadku tradycyjnego CIT? Zapraszam do lektury!

Artykuł otwierający bieżące wydanie f+c zaczyna się tak: „Automatyzacja – słowo wytrych ostatniej dekady. Coraz więcej automatyzujemy: produkcję, sprzedaż, marketing, procesy. Wkrada się ona niepostrzeżenie do naszego życia prywatnego, zawodowego, ba... zaczyna wdzierać się do świata naszych dzieci i rodziców. Zewsząd otaczają nas roboty. Kiedy zaczniemy obawiać się przyszłości rodem z powieści Philipa K. Dicka?”. Autor w książce pt. Czy androidy śnią o elektrycznych owcach (szerszemu gronu pewnie bardziej znany jest film Ridleya Scotta na jej podstawie, czyli Łowca Androidów) opowiada o dystopijnej przyszłości, w której obdarzone sztuczną inteligencją organiczne androidy niczym nie różnią się od ludzi.

Czy dalszy rozwój automatyzacji i robotyzacji oznacza, że roboty niedługo przejmą zarządzanie firmą? Okazuje się, że – wbrew temu, co czasem może się wydawać – prędko to nie nastąpi. Jednym z najczęstszych nieporozumień związanych z postępem technologicznym jest bowiem pogląd, że jego zasadniczym celem jest całkowite zastąpienie człowieka przez maszynę. I choć istnieje wiele przykładów, które w pewnym stopniu potwierdzają tę tezę, do zupełnego wyeliminowania popytu na ludzką pracę droga jest daleka.

Jedno jest jednak pewne – automatyzacja procesów jest już faktem i to od nas zależy, czy wykorzystamy jej potencjał, czy za chwilę znajdziemy się w ogonie przedsiębiorstw. W numerze przeczytają Państwo m.in. o tym, gdzie wyznaczyć granice zdrowego rozsądku automatyzacji, jak przygotować się do cyfrowej transformacji biznesu, od czego zacząć przygodę z Robotic Process Automation, a także o doskonałości procesowej jako kluczu do cyfrowej transformacji przedsiębiorstw.

Ale to jeszcze nie wszystko. W numerze piszemy również o tym, jak zabezpieczać spłatę wierzytelności i monitorować terminowe regulowanie faktur, co robić, gdy odchylenia są tak duże, że rzeczywistość nie dogoni już planów, oraz o Przemyśle 4.0, który jest wyzwaniem dla kontroli zarządzania.

Jakość oprogramowania to niezwykle pojemna kategoria. Składa się na nią cały szereg cech oprogramowania, które sprawiają, że spełnia ono określone wymagania, m.in. elastyczność, funkcjonalność, integralność, niezawodność, efektywność, użyteczność czy wydajność. Jak pisze Tomasz Głuszkowski: „Wszyscy używający MS Excel wiedzą, że każde rozwiązanie w arkuszu można zrobić lepiej albo gorzej. Większość osób, która się tym zajmuje, próbuje (w swoim mniemaniu) stosować lepsze, a nie gorsze rozwiązania”. Pytanie jednak brzmi, jak rozpoznać, które rozwiązanie jest lepsze, a które gorsze? By uzyskać odpowiedź na to pytanie, odsyłam do lektury artykułu „Jakość projektów w MS Excel”.

Polecam też Państwa uwadze artykuł Krystiana Barłożewskiego pt. „Wpływ big data na rozwój systemów pomiaru efektywności przedsiębiorstw”, w którym autor dowodzi, że choć samo zgromadzenie dużych zbiorów danych nie jest gwarantem sukcesu, to te organizacje, które nauczą się wykorzystywać big data do oceny efektywności i podejmowania decyzji, będę miały otwarte drzwi do znaczącego zwiększenia swojej efektywności, innowacyjności, a w konsekwencji zyskają szansę uzyskać przewagę konkurencyjną na rynku.

W numerze piszemy także o tym, w jaki sposób administrować dostępem do danych w firmie, jak można przyspieszyć pracę w MS Excel dzięki autokorekcie, w jaki sposób walidować zgodność dokumentów księgowych czy dokonywać w Excelu konwersji tekstu na liczbę.