Analiza funkcjonalna
Pozwala zidentyfikować działania wykonane w organizacji. Jej wynikiem jest ustalona hierarchia organizacji oraz opis powiązań pomiędzy różnymi poziomami struktury i realizowanymi w nich działaniami. Dla przykładu, hierarchia może zaczynać się od identyfikacji samodzielnej jednostki organizacyjnej, a następnie określić poziom zakładu, pionu procesu lub zadania ze względu na założone cele ich funkcjonowania oraz pożądaną efektywność.