Audyt realizacji strategii
Przeprowadzany jest najczęściej z pomocą audytorów wewnętrznych, którzy w sposób obiektywny, nieskażony przyzwyczajeniami wynikającymi z wykonywania rutynowego danych działań, dokonują oceny realizacji procesów i ich zgodności z obraną przez przedsiębiorstwo strategią. Audyt ten powinien być ukierunkowany na badanie trzech zasadniczych kwestii:
* zrozumienia strategii przez pracowników i stopnia ukierunkowania działań na realizację strategii,
* osiąganych efektów z realizacji strategii,
* funkcjonującego systemu kontroli realizacji strategii (czyli poprawności dobrania miar wynikowych i sterujących, pozwalających zarządzać i na bieżąco monitorować uzyskane oraz przewidywane wyniki).
