Controlling finansowy

Jest częścią systemu controllingu przedsiębiorstwa. Jego zadaniem jest zapewnienie płynności finansowej, czyli zdolności przedsiębiorstwa do wypełniania zobowiązań płatniczych w każdym czasie. Zadanie to można przedstawić w postaci trójfazowego cyklu: planowanie, realizacja, kontrola. Cykl ten zawiera się w poszczególnych zadaniach controllingu finansowego: zapewnienie struktury płynności, zapewnienie bieżącej płynności, utrzymanie rezerw płynności, zapewnienie finansowania przedsięwzięć inwestycyjnych. Controlling finansowy wykorzystuje procedury i dane z rachunkowości zarządczej m.in. poprzez:
* utrzymanie płynności finansowej w przedsiębiorstwie, polegającej na sterowaniu zasobem i strumieniem środków finansowych oraz stałym przewidywaniu przepływów środków,
* sterowanie obiegiem środków obrotowych,
* sterowanie ekonomiką środków trwałych (konieczne przy decyzjach: zakupu, wytworzenia, eksploatacji, konserwacji, naprawy, sprzedaży czy likwidacji),
* sterowanie kosztami,
* raporty i sprawozdania dla zarządzających,
* kalkulacje, decyzje cenowe, planowanie zysków, przedsięwzięć obejmujących problem cen.