Niewidzialne dla radarów, czyli jak dotrzeć do ukrytych kosztów?
Praktyka lean manufacturing (produkcji odchudzonej) już od lat 90. ubiegłego wieku jest coraz powszechniej wdrażana w procesach produkcyjnych i logistycznych polskich fabryk. Większość nowoczesnych koncernów wdraża i utrzymuje filozofię odchudzonych procesów produkcyjnych i logistycznych, identyfikując i konsekwentnie eliminując marnotrawstwo. Warto zastanowić się także nad jej adaptacją do procesów administracyjnych.
Polskie przedsiębiorstwa przejęte przez zagraniczne koncerny jako jedno z pierwszych zadań otrzymują implementację systemów lean management. Dzięki dofinansowaniu działań rozwojowych z Europejskiego Funduszu Społecznego na filozofię kaizen wraz z narzędziami ciągłego doskonalenia rozwijają się małe i średnie polskie przedsiębiorstwa. Trwa konsekwentna praca nad świadomo-ścią przedsiębiorców z sektora MSP i coraz więcej firm myśli o odchudzonej produkcji i organizacji. W tej sytuacji nie znajduję jednak wyjaśnienia, dla-czego japońska filozofia ciągłego doskonalenia, w tym sposób działania Toyoty – niekwestionowanego lidera w przemyśle motoryzacyjnym – nie została masowo adaptowana do procesów administracyjnych. Przecież w założeniach Toyota Production System stawia sobie następujące cele:
- skrócenie cyklu produkcyjnego przez udrożnienie przepływu materiału produkcyjnego w całym procesie wytwarzania,
- maksymalizację produktywności przez wytworzenie większej liczby wyrobów przy mniejszych nakładach czasu, materiałów, powierzchni, pracy ludzkiej, kapitału i innych zasobów,
- projektowanie procesu produkcyjnego zdolnego dostarczać wymagane rezultaty w sposób płynny i elastyczny,
- eliminację odpadów prowadzących do strat, które mają wpływ na przyszłe długoterminowe efekty działalności firmy.
Wszystkie ww. cele są przecież jednocześnie celami odchudzonej administracji. Również w działalności administracyjnej/biurowej bardzo podobne są rodzaje strat, które prowadzą do marnotrawstwa.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 83% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
