Powrót rachunku kosztów działań do gry
Zmiany zachodzące w świecie gospodarczym zmuszają przedsiębiorstwa do ponownego przeanalizowania filozofii działania organizacji. Struktura eksponująca wiodącą rolę sprzedaży w warunkach kryzysu przestaje się sprawdzać, a z cienia wychodzą zagadnienia finansów i controllingu.
Dzięki temu informacja staje się narzędziem zarządczym, a nie efektem raportowym podjętych wcześniej działań. Jak wskazuje badanie przeprowadzone przez firmę consultingową Deloittle (Delloitle Research – Mastering in Bussiness), finanse stają się siłą napędową transformacji przedsiębiorstw, które ucierpiały w wyniku kryzysu finansowego. Działania naprawcze podlegają ocenie finansowej, a zweryfikowane podejście do biznesu oceniane jest w pierwszym rzędzie pod kątem opłacalności i ryzyka.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 94% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
