Perspektywa finansowa w BSC
Obecne uwarunkowania rynkowe wymuszają na przedsiębiorstwach poszukiwanie rozwiązań pozwalających na budowanie wartości dla różnych grup interesariuszy. Niezależnie od zróżnicowania w postrzeganiu wartości przez właścicieli, akcjonariuszy, inwestorów, klientów, dostawców czy pracowników menedżerowie poszukują metod pozwalających w efektywny sposób połączyć zasoby materialne i niematerialne przedsiębiorstwa w celu spełnienia celów i oczekiwań poszczególnych grup. Złożoność czynników determinujących realizację osiągnięcia wyznaczonego celu ekonomiczno-finansowego oraz mnogość zagrożeń w tym obszarze powodują coraz częstsze występowanie zjawiska short-termizmu ze strony inwestorów, które wymusza intensyfikację działań menedżerów w obszarze maksymalizacji zysków.
Tym samym kluczowym elementem staje się dostarczanie informacji w postaci mierników ujmujących efektywność wykorzystania przez przedsiębiorstwo kapitału finansowego, rzeczowego i intelektualnego i pozwalających określić przyrost wartości rynkowej firmy istotnej z punktu widzenia zainteresowanych grup. Jednym z narzędzi wykorzystywanych w tym celu jest Strategiczna Karta Wyników (Balanced Scorecard), która poprzez perspektywę finansową określa mierniki służące do oceny długoterminowego sukcesu przedsiębiorstwa wraz z czynnikami wpływającymi na przyszłe wyniki ekonomiczno-finansowe firmy, umiejscawiając wzrost wartości firmy na szczycie celów przedsiębiorstwa. Istotne przy tym jest odpowiednie zrównoważenie celów i mierników finansowych zawartych w Strategicznej Karcie Wyników z celami i miernikami odnoszącymi się chociażby do kluczowych klientów, docelowych rynków, kluczowych procesów biznesowych, celów odnoszących się do zasobów ludzkich i kapitału intelektualnego, zasobów informacyjnych czy stosowanej technologii, aby skoncentrować się na najważniejszych obszarach funkcjonowania firmy budujących jej wartość i optymalizacji ryzyka finansowego działalności.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 87% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
