W prasie czy Internecie można znaleźć wiele ciekawych informacji na temat odpowiedzialności członków zarządu oraz dyrektorów finansowych, ale najczęściej w kontekście Kodeksu spółek handlowych lub prawa podatkowego. W artykule „Odpowiedzialność CFO wobec zarządu czy na odwrót” autorka – członek prestiżowego stowarzyszenia ACCA – udowadnia, że w kwestii raportowania finansowego większa odpowiedzialność spoczywa na zarządzie niż na dyrektorze finansowym.

Ponadto, jak co miesiąc, zachęcam Państwa do zapoznania się z dwoma wywiadami. Tym razem dyskutujemy z Andrzejem S. Nartowskim – Prezesem Polskiego Instytutu Dyrektorów oraz Barbarą Bartkiewicz- Niedzielską – Dyrektorem ds. Controllingu w Grupie Lotos S.A. Naszych ekspertów pytamy o: zasady corporate governance, źródła finansowania Programu 10+ w Grupie Lotos, optymalne usytuowanie komórki controllingu w firmie oraz o wyzwania i codzienne problemy polskich finansistów.

Zachęcam także Państwa do cyklu artykułów dotyczących umiejscowienia ośrodka decyzyjnego w strukturach firmy oraz relacji CFO z zarządem spółki

W numerze kontynuujemy także opisy studiów przypadków m.in. w zakresie zmian w MSSF dotyczących wyceny rezerw, ustalania aportu przedsiębiorstwa, zapisów w umowach leasingowych oraz alokacji kosztów pośrednich i ich efektów podatkowych.

Ponieważ rosnąca rola zarządzania finansami w spółkach powoduje, że presja na osoby odpowiedzialne ciągle rośnie, mam nadzieję, że czasopismo dostarczy Państwu ciekawych, ale co najważniejsze, przydatnych tematów, opisów strategii finansowych pomocnych w podejmowaniu trudnych, codziennych decyzji.

Wspólnie z gronem naszych wybitnych autorów zachęcam Państwa do lektury.