Nie jest dzisiaj tajemnicą, że firmy dostrzegają, iż dobre wykorzystanie informacji controllingowych może ewidentnie przyczynić się do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa. Co może zaoferować controlling dla podejmowania decyzji przez kierownictwo każdego szczebla, jak doskonalić informację controllingową, bez której często nie można podjąć decyzji biznesowej, co zrobić, aby być konkurencyjnym, wykorzystując możliwości controllingu. Na te i wiele innych pytań postaramy się odpowiedzieć w bieżącym wydaniu czasopisma „Controlling”.

Ponadto przygotowaliśmy dla Państwa dwa atrakcyjne wywiady: z panią Beatą Stelmach – Prezes Zarządu Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych, Wiceprezes Zarządu MCI Management SA. Podczas rozmowy pytamy m.in. o komunikację z inwestorami, ochronę spółki giełdowej przed nieuczciwą konkurencją oraz o to, jaki dla emitentów będzie 2011 rok. Natomiast w rozmowie zatytułowanej: „Nikt nie lubi być kontrolowany”, dyskutujemy z Tomaszem Wiśniewskim – partnerem KPMG na temat przyczyn utraty wartości aktywów przedsiębiorstwa, wyceny firmy oraz doradztwa inwestycyjnego.

Polecam Państwu także artykuł w całości poświęcony wdrażaniu controllingu w dojrzałych organizacjach, w którym podpowiadamy, jak przezwyciężyć opory przy wdrażaniu controllingu, czy można go utożsamiać z rachunkowością zarządczą, jakie cechy systemu controllingowego decydują o jego nowoczesności oraz jakie opory przy wdrażaniu controllingu napotykają w praktyce dojrzałe organizacje i jak je przezwyciężyć.

Mam nadzieję, że liczba analiz biznesowych, studiów przypadku oraz kalkulacji okaże się pomocna w Państwa codziennej pracy.