Jak zmienić hard work w smart work? Jak skutecznie wdrożono narzędzia BI w firmie branży automotive
Podstawowymi czynnikami sukcesu i osiągnięć każdej firmy są efektywność pracy i zaangażowanie jej pracowników, bez względu na zajmowane przez nich stanowisko i to, czy angażują się po stronie procesów głównych czy wspomagających. W ostatnich latach można zaobserwować nacisk na zwiększenie efektywności procesów wspomagających. Controlling jest jednym z obszarów, gdzie zwiększona wydajność ma szczególne znaczenie.
Informacje dostarczane przez procesy wspomagające muszą spełniać podstawowe kryteria – być esencjonalne, prawidłowe, dedykowane do konkretnego odbiorcy i, co stało się ważniejsze w czasach silnej presji konkurencji, dostępne na czas, najlepiej online. Podstawowym problemem, z jakim borykają się firmy, jest sprawne zarządzanie procesem informacyjnym. Ma to szczególne znaczenie w przypadku szybko rozwijających się firm, w których często przyrost danych w kolejnych latach rozwoju jest tak duży, że powoduje konieczność wprowadzenia profesjonalnych rozwiązań informatycznych.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 92% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
