Podstawy wdrożenia systemu controllingu
Cena netto: 69,00 zł
Cena brutto: 84,87 zł
Controlling determinuje podejmowanie decyzji zarządczych, dlatego jest jedyny i niepowtarzalny dla danej organizacji. Etapy wdrażania koncepcji też będą różne, biorąc pod uwagę szereg czynników i kryteriów wyboru działania i wdrażania. Controlling to system kierowania, proces sterowania, instrument zarządzania, zbiór metod i sposobów organizowania zasobów przedsiębiorstwa. To specyficzna koncepcja myślenia.
Z artykułów dowiesz się m.in.:
- Jaką rolę i zadania pełnią w przedsiębiorstwie służby controllingowe?
- Jakie kwalifikacje musi posiadać controller finansowy?
- Jak powinien przebiegać proces wdrażania controllingu w firmie i jak się do niego przygotować?
- Na jakie pułapki możemy się natknąć wdrażając controlling w dojrzałych organizacjach?
- Kto i w jaki sposób powinien być zaangażowany we wdrożenie systemu controllingu?
- Skąd się bierze zróżnicowany poziom sprawności systemów controllingu?
- Dlaczego konieczne jest szersze spojrzenie na controlling?
- Jak ukierunkować controlling na tworzenie wartości przedsiębiorstwa?
- Jak systemowe ujęcie controllingu operacyjnego wpływa na poprawę wyników przedsiębiorstwa?
- W jaki sposób dokonać analizy poprawności funkcjonowania systemu controllingu?
- Jak wdrożyć w firmie procedury controllingowe?
- Jakie mamy fazy rozwoju controllingu?
