Dominantą grudniowego numeru jest zagadnienie controllingu w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Dwa pierwsze materiały dotyczą parku maszynowego, jaki posiada przedsiębiorstwo. Pierwszy z nich, o metodzie SMED, pokazuje, w jaki sposób udoskonalić proces przezbrajania maszyn. Natomiast drugi artykuł, o systemie TPM, omawia sposoby kompleksowego zarządzania utrzymaniem ruchu tak, aby park maszynowy został wykorzystany w sposób najbardziej efektywny. W tematyce rachunkowości mieszczą się kolejne dwa opracowania, dotyczące zmiany stanu produktów oraz systemu mieszanej ewidencji kosztów na kontach grupy 4 i 5 w podmiotach produkcyjnych. W kwestii procesów w organizacji przedstawiamy zagadnienie Due Diligence jako egzaminu dla przedsiębiorstwa na płaszczyźnie finansowej, prawnej oraz organizacyjnej. W części poświęconej controllingowi personalnemu w tym miesiącu piszemy o akademii trenerów wewnętrznych jako rozwiązaniu wykorzystującemu potencjał pracowników do rozwoju pozostałej części organizacji. Dla przypomnienia i utrwalenia, a dla niektórych pracowników controllingu do zapoznania się, w controllingu z paragrafem tym razem artykuł o systemie podatkowym w Polsce, wyjaśniający, jakie mamy podatki i ich podstawy prawne. Na zakończenie proponujemy opracowanie w formie praktycznego przewodnika na temat tworzenia własnej polityki rachunkowości: odpowiadamy na pytania, czym ona jest, jak ją stworzyć i co powinna zawierać, aby była zgodna z przepisami prawa i uwzględniała specyfikę działalności firmy.