Controlling-24
Temat numeru: Skuteczne prognozowanie od A do Z
Na pierwszy rzut oka budżet i prognoza mogą wydawać się zbliżonymi narzędziami finansowymi, ale chociaż oba są związane z planowaniem przyszłości firmy, pełnią różne funkcje. Jak pisze w naszym Temacie Numeru Tomasz Diering: „Zależność między budżetem a prognozą najlepiej oddaje metafora statku: budżet to kurs, który kapitan wyznacza na początku rejsu, natomiast prognoza to radar, który pokazuje przeszkody i zmiany w trakcie wyprawy do celu. Ignorując radar, statek może rozbić się o skały — podobnie firma bez aktualizowanej prognozy może podążać za nieaktualnym planem”. Jak prognozować, by uniknąć błędów, które mogą negatywnie wpłynąć na kurs naszego firmowego okrętu? Zapraszam do lektury całego artykułu. Poza tym w numerze także: rachunkowość kreatywna i jej wpływ na rzetelność sprawozdań finansowych, certyfikaty w zawodzie księgowego – standard czy wybór?, wynajem „prywatny” i wynajem w ramach działalności gospodarczej – skutki w podatku PIT i VAT i oczywiście jak zwykle dużo trików i porad dotyczących Excela. Tym razem prezentujemy „Przydatne funkcjonalności wykresów w Excelu” oraz „Wykorzystanie fragmentatora i osi czasu w raportach sprzedażowych z wykorzystaniem tabel przestawnych”.
W tym wydaniu:
