Jak przekształcić ujęcie księgowe kosztów w ujęcie zarządcze

Problem: Jestem controllerem w firmie produkcyjnej o produkcji masowej, powtarzalnej i typowej strukturze kosztów: koszty bezpośrednioprodukcyjne, koszty pośrednioprodukcyjne (podstawowe i pomocnicze) oraz koszty pośrednie ogólnego zarządzania, a także dystrybucji i marketingu. Dominującymi kosztami (ok. 70%) są koszty materiałów i płac bezpośrednich oraz media, które w ujęciu księgowym kwalifikujemy do kosztów pośrednioprodukcyjnych. Pozostałe koszty stanowią koszty pośrednie produkcyjne i pozaprodukcyjne. Obecnie przygotowujemy się do wdrożenia systemu controllingu kosztów i wyniku finansowego. W jaki sposób powinniśmy ujęcie księgowe kosztów przekształcić w ujęcie zarządcze oraz jaki model lub modele rachunku kosztów zastosować w celu stworzenia struktur informacyjnych dla optymalnego zarządzania kosztami? Czy wystarczające będzie zastosowanie rachunku kosztów działań i systemu zarządzania kosztami bazującym na działaniach, czy też konieczne będzie zastosowanie również rachunku kosztów standardowych? Jak oba systemy rachunku kosztów zintegrować informacyjne w jeden system zarządzania kosztami?

Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści

Pozostałe 85% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.

Kilka wariantów prenumeraty Pokaż opcje
Dwutygodniowy dostęp bez zobowiązań Wybieram

Abonament już od 100 zł miesięcznie

Dwutygodniowy dostęp bez zobowiązań

Pełen dostęp do wszystkich treści portalu
to koszt 100 zł miesięcznie
przy jednorazowej płatności za rok

WYBIERAM

Dwutygodniowy dostęp do wszystkich treści
portalu za 99 zł netto, które odliczymy od ceny
regularnej przy przedłużeniu abonamentu

WYBIERAM

Pełen dostęp do wszystkich treści portalu
to koszt 100 zł miesięcznie
przy jednorazowej płatności za rok

Dwutygodniowy dostęp do wszystkich treści
portalu za 99 zł netto, które odliczymy od ceny
regularnej przy przedłużeniu abonamentu

WYBIERAM

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.