Bez inwestycji możemy zapomnieć o rozwoju. To one warunkują rozwój biznesu, kształtują teraźniejszość i przyszłość. Generalizując, można by rzec, że jeśli dzisiaj nie idziesz do przodu, to lada moment zostaniesz w tyle, bo otoczenie, warunki, konkurencja – wszystko nabrało takiego tempa, że jest praktycznie niemożliwym stan przeczekania, zamrożenia, bez decyzji o zmianach, i w konsekwencji, bez decyzji o chociażby najmniejszej inwestycji. Może być też tak, że możliwości zainwestowania lub pomysłów na te możliwości, jest kilka. W obu przypadkach co najmniej wskazane jest przeprowadzenie analizy opłacalności planu, tym bardziej, że istnieje szereg sprawdzonych narzędzi i metod, które skutecznie sprostają temu zadaniu. Bez względu na to, czy planowana inwestycja ma przynieść wymierne korzyści w postaci zarobku, czy też oszczędności, czy jest pierwsza, czy kolejna, rozsądnie jest do każdej z nich podejść w sposób biznesowy, budując w trakcie przygotowań minibiznesplan, z analizą potencjału, otoczenia, w którym będzie funkcjonować, uwarunkowań, które mogą na nią wpłynąć i zmienić oczekiwane wyniki. Warto również, choćby w najprostszy sposób, symulować przepływy pieniężne związane z inwestycją oraz podjąć się próby interpretacji podstawowych mierników służących do analizowania inwestycji, jak NPV oraz IRR. W bieżącym wydaniu magazynu prezentujemy przewodnik, jak, krok po kroku, przystąpić do analizowania opłacalności konkretnych inwestycji, aby uprawdopodobnić ich sukces. Ponadto w wydaniu: warsztat techniczny controllera, czyli 5 najważniejszych funkcji oraz skrótów, które należy znać, komentarz do metod konsolidacji sprawozdań finansowych oraz praktyczne aspekty ujmowania środków trwałych w księgach rachunkowych.