Finanse i Controlling
Temat numeru: Nowa normalność: szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstw
Od kilku miesięcy żyjemy w czymś, co można dziś nazwać nową normalnością biznesową – jeszcze gdzieniegdzie nas uwiera, nie jest perfekcyjnie skrojona, ale powoli zaczynamy przywykać. Kluczowe kroki za nami, nauczyliśmy się pracować zdalnie, wprowadziliśmy nowe sposoby komunikacji i obiegu dokumentów, wypracowaliśmy nowe standardy w kontaktach z klientami itd. Maszyna działa coraz sprawniej. Czy to oznacza, że przepracowaliśmy wszystko i plany awaryjne są nam niepotrzebne? Bynajmniej! Awarie, zastoje i niektóre ryzyka są nie do uniknięcia, ale możemy przygotować na nie naszą firmę, a kluczem do tego są dobrze wypracowane procedury. Odsyłamy do lektury artykułu pt. „Contingency plan. Ciągłość działania przedsiębiorstwa a nieprzewidziane okoliczności (nie tylko epidemiologiczne)”.
W Temacie numeru piszemy również o tym, jak zorganizować krótko- i długoterminową pracę zdalną w służbach finansowo-controllingowych, dlaczego nadal padamy ofiarą ataków hakerskich na dane i jak się przed tym ustrzec, a także odpowiadamy na pytanie, czy przejęcia mogą być dobrym sposobem na wzrost wartości przedsiębiorstwa w czasach kryzysu.
Z numeru dowiedzą się też Państwo, jak nie kłamać w raportach, czy ekonomiczna wielkość partii to opcja idealna, czy jedynie książkowa teoria, oraz jak powinna wyglądać organizacja controllingu w grupach kapitałowych. Piszemy także o skardze pauliańskiej oraz trendach na rynku pracy dla finansistów w 2021 r.
W tym wydaniu: