Nie będę w tym numerze poświęcać czasu ani miejsca na rozważania, czy pandemia COVID-19 wpłynęła na tempo digitalizacji i cyfryzacji w polskich firmach. O tym już było. Było też o tym, jakie słabe strony przedsiębiorstw obnażyła i co trzeba zrobić, aby pozostać konkurencyjnym. Tym razem w magazynie dużo miejsca poświęcimy relacji na linii CFO – CIO, która w opinii wielu jest tym, co może utrzymać firmę na właściwych torach oraz umocnić dwa zasadnicze czynniki wzrostu gospodarczego: innowacyjność i produktywność. Doskonały przykład sytuacji, w której taka współpraca musi być ścisła, to wdrożenie systemów cloud. CFO i CEO reprezentują dwie odrębne strony biznesu. Mają też różne cele, ale aby możliwa była implementacja rozwiązania chmurowego, muszą ze sobą współpracować. Jak powinna przebiegać ta współpraca? Jak świadomie wybierać narzędzia wspierające codzienną pracę? Odpowiedzi na powyższe pytania znajdą Państwo w artykule „Współpraca dyrektora finansowego i dyrektora IT w erze cyfryzacji i digitalizacji”. W tym numerze pojawiają się również takie tematy, jak: ranking sprzedawców w Excelu, wiekowanie należności w Knime oraz wyzwania i rozwiązania w obszarze cybersecurity.