Controlling-24
Temat numeru: Jak budować odporność finansową firmy na nieprzewidywalność?
Ostatnie lata nie oszczędzały przedsiębiorców – takie wydarzenia jak pandemia, liczne zmiany prawne czy konflikty na arenie międzynarodowej wywarły silny wpływ na wiele branż. Niektóre firmy całkowicie zniknęły z rynku, inne mocno ucierpiały. Chociaż nie na każdy kryzys możemy się przygotować, zagwarantowanie sobie dostatecznej odporności finansowej to jeden z głównych czynników warunkujących przetrwanie w trudnych warunkach. Budowanie zabezpieczenia finansowego i stress-testów to nasz aktualny Temat numeru, którego lekturę gorąco polecamy. Paulina Bartoszewska opisuje w nim nowe spojrzenie na tworzenie poduszki finansowej, opartej na dywersyfikacji.
CFO to funkcja, której sprawowanie wygląda zupełnie inaczej w globalnej korporacji i w małej, lokalnej firmie. Choć zakres obowiązków i opis stanowiska może się wydawać podobny, standardowy przebieg dnia pracy CFO w obu tych miejscach różni się zwykle diametralnie. Jakie kompetencje są szczególnie przydatne w wielkiej firmie, a jakie w malutkim przedsiębiorstwie? Czego unikać, sprawując tę funkcję w każdym z tych wariantów? Odpowiedzi znajdą Państwo w artykule Roberta Knapczyka.
Poza tym w numerze także: wskazówki, jak obliczyć poziom w hierarchii pracowników przy pomocy Power Query, instrumenty finansowe – prezentacja i metody wyceny, rozliczanie VAT w systemie kaucyjnym oraz zasady prowadzenia działalności przez przedsiębiorców zagranicznych w Polsce.
W tym wydaniu:
